7月20日、21日西苑醫(yī)院召開(kāi)了2007年上半年工作總結(jié)會(huì).國(guó)家中醫(yī)藥管理局房書(shū)亭副局長(zhǎng)，中國(guó)中醫(yī)科學(xué)院李懷榮書(shū)記、曹洪欣院長(zhǎng)、仇芙林副書(shū)記、梁菊生副院長(zhǎng)及有關(guān)職能部門干部應(yīng)邀出席了會(huì)議。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)、李連達(dá)院士和房定亞、李書(shū)良、周紹華、魏子孝、周文泉、安效先等西苑醫(yī)院老專家以及中層干部共計(jì)160多人參加了會(huì)議。

     20日下午的會(huì)議由黨委書(shū)記曹云同志主持。首先由黃堯洲、劉建勛、史大卓、王海瑞4名副院長(zhǎng)分別就2007年上半年分管的工作做了匯報(bào)。之后，唐旭東院長(zhǎng)對(duì)醫(yī)院工作做了全面總結(jié)，他指出，上半年醫(yī)療業(yè)務(wù)工作取得了較好成績(jī)，門急診總量增加17.3%，門診每人次人均費(fèi)用下降3.49%，收治病人數(shù)增長(zhǎng)近10%，平均住院日降低4.55%，醫(yī)院業(yè)務(wù)工作呈現(xiàn)出良性發(fā)展的趨勢(shì)。唐院長(zhǎng)指出上半年醫(yī)院取得的成績(jī)主要?dú)w功于二點(diǎn)：首先是統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念：1、堅(jiān)持“一個(gè)中心”（西苑醫(yī)院要發(fā)展，發(fā)展是硬道理！）、兩個(gè)基本點(diǎn)（改擴(kuò)建工程的穩(wěn)步推進(jìn)與醫(yī)科教業(yè)務(wù)在科學(xué)管理支撐下的有序發(fā)展）。2、在醫(yī)院管理上實(shí)施向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變的戰(zhàn)略調(diào)整，加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)，突出表現(xiàn)在：（1）醫(yī)療?？埔訌?qiáng)特色建設(shè)，（2）進(jìn)一步強(qiáng)化科研的優(yōu)勢(shì)，為創(chuàng)建國(guó)家級(jí)中醫(yī)臨床研究基地做準(zhǔn)備，（3）做好教育工作，人才培養(yǎng)要為學(xué)科發(fā)展提供支撐，（4）管理上加強(qiáng)規(guī)范化、制度化建設(shè)。3、主動(dòng)對(duì)接政府的方針政策與管理措施，認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院管理年創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院、平安醫(yī)院的具體要求，按照國(guó)家中醫(yī)藥管理局有關(guān)中醫(yī)醫(yī)院特色評(píng)價(jià)的要求和中醫(yī)臨床研究基地的建設(shè)方向、以及國(guó)家審計(jì)署財(cái)務(wù)審計(jì)的要求等，主動(dòng)對(duì)接，是最好的醫(yī)院管理策略。第二是明確任務(wù)，真抓實(shí)干。主要表現(xiàn)在強(qiáng)化質(zhì)量管理，加強(qiáng)?？铺厣龊每平滩邉潱鋵?shí)管理支撐，推進(jìn)改擴(kuò)建工作，加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)和基層黨支部建設(shè)，繼續(xù)做好專項(xiàng)治理工作、努力建立長(zhǎng)效機(jī)制等。對(duì)于下半年的工作重點(diǎn)，唐旭東院長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)要認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書(shū)記在中央黨校的講話精神，繼續(xù)貫徹吳儀副總理在全國(guó)中醫(yī)藥工作會(huì)議上的重要講話及王國(guó)強(qiáng)副部長(zhǎng)視察我院時(shí)的指示精神，遵照中國(guó)中醫(yī)科學(xué)院2007年上半年工作會(huì)議的部署，在全面推進(jìn)西苑醫(yī)院“2007年工作要點(diǎn)”、落實(shí)“27件實(shí)事”的基礎(chǔ)上，努力完成以下重點(diǎn)任務(wù)：?jiǎn)?dòng)改擴(kuò)建I期工程；迎接北京市創(chuàng)建人民滿意醫(yī)院、平安醫(yī)院檢查；爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)中醫(yī)臨床研究基地的準(zhǔn)備工作；迎接國(guó)家中醫(yī)藥管理局重點(diǎn)?？婆c重點(diǎn)學(xué)科的驗(yàn)收與申報(bào)工作；整合西苑醫(yī)院優(yōu)勢(shì)資源，籌建中醫(yī)健康促進(jìn)與慢病調(diào)治平臺(tái)；啟動(dòng)西苑醫(yī)院人才培養(yǎng)工程；實(shí)施并完善綜合目標(biāo)考核體系；推進(jìn)人事“三定”工作，完成職能處室干部述職與聘任工作等。

     中國(guó)中醫(yī)科學(xué)院曹洪欣院長(zhǎng)代表科學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)班子作了指示，他對(duì)唐院長(zhǎng)的總結(jié)報(bào)告給予的高度評(píng)價(jià)，肯定醫(yī)院的工作是思路清晰的，工作中針對(duì)發(fā)展面臨的問(wèn)題，著力解決、著力發(fā)展，對(duì)下一步工作進(jìn)行了很好的部署。同時(shí)，他對(duì)西苑醫(yī)院在任務(wù)與壓力面前，在改擴(kuò)建工程關(guān)鍵時(shí)期，如何保持的名院地位和可持續(xù)發(fā)展，提出了四點(diǎn)希望：1、胡錦濤總書(shū)記在中央黨校的講話重點(diǎn)，其中一條對(duì)黨員干部要求非常必要，就是“做到思想上始終清醒、政治上始終堅(jiān)定、作風(fēng)上始終務(wù)實(shí)”。希望醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部要實(shí)實(shí)在在地落實(shí)吳儀副總理講話精神，把握發(fā)展關(guān)鍵，推進(jìn)三名戰(zhàn)略。在名院的基礎(chǔ)上，以發(fā)展名科、培育名醫(yī)為己任，以名科的建設(shè)為基礎(chǔ)，以名醫(yī)的培育為核心和關(guān)鍵，把名醫(yī)名科建設(shè)作為保持醫(yī)院長(zhǎng)久不衰的動(dòng)力；全面提高創(chuàng)新能力和防病治病能力，不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)水平。2、積極穩(wěn)步地推進(jìn)改擴(kuò)建工程。改擴(kuò)建工程是西苑醫(yī)院二次騰飛的基礎(chǔ)，這個(gè)基礎(chǔ)，靠全院、班子全體通力協(xié)作，也更要靠上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持，這個(gè)建設(shè)一定堅(jiān)持有鮮明中醫(yī)藥文化特色的建筑理念，并按照王部長(zhǎng)指示精神，建設(shè)風(fēng)格與內(nèi)涵體現(xiàn)西苑醫(yī)院堅(jiān)持中醫(yī)主體發(fā)展，中西醫(yī)結(jié)合并重的優(yōu)勢(shì)特色。3、積極推進(jìn)中醫(yī)臨床研究基地建設(shè)。要把握重點(diǎn)，凝聚共識(shí)，以優(yōu)勢(shì)病種作為載體，目標(biāo)是全國(guó)一流療效。以探索臨床研究方法為切入點(diǎn)，帶動(dòng)?？铺厣陌l(fā)展和人才培養(yǎng)，探索在臨床研究基地建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如：臨床研究門診、研究型病房等，發(fā)揮龍頭和示范作用。4、加強(qiáng)人才培養(yǎng)和人才隊(duì)伍建設(shè)。人才隊(duì)伍的一流，是保障一流中醫(yī)院的關(guān)鍵，要實(shí)施好西苑醫(yī)院人才工程，加強(qiáng)本院人才培養(yǎng)，同時(shí)也要引進(jìn)年輕優(yōu)秀人才，一方面是中醫(yī)中藥方面的優(yōu)秀人才，同時(shí)多學(xué)科在國(guó)際領(lǐng)先的優(yōu)秀人才；還要著力培養(yǎng)一批的管理人才，一流管理是為一流人才創(chuàng)造條件，提供寬容發(fā)展機(jī)會(huì)，這也十分重要。

      在總結(jié)會(huì)上，國(guó)家中醫(yī)藥管理局房書(shū)亭副局長(zhǎng)作了重要指示，首先，他贊同曹洪欣院長(zhǎng)的講話精神，并充分肯定了西苑醫(yī)院新領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整后，越來(lái)越團(tuán)結(jié)，勇于面對(duì)困難和壓力，順利完成調(diào)整過(guò)度期，在醫(yī)院改革發(fā)展思路上，已邁開(kāi)了一大步。他對(duì)西苑醫(yī)院下一步工作，提出了3點(diǎn)希望：1、重視人才問(wèn)題。西苑醫(yī)院在全國(guó)的影響力，首先重在人才培養(yǎng)，盡快把人才培養(yǎng)好，把人才隊(duì)伍建設(shè)好，要深刻研究和發(fā)揮好現(xiàn)有名老專家的作用與優(yōu)勢(shì)。2、貫徹落實(shí)吳儀副總理的講話精神。在發(fā)揮中醫(yī)藥特色上，醫(yī)院要制定全面規(guī)劃，發(fā)揮好現(xiàn)有名專科的作用，努力培植新?？?，搞好“三名”建設(shè)。3、全力推進(jìn)改擴(kuò)建工程。把改擴(kuò)建工程作為近2~3年醫(yī)院頭等大事，領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭，全院職工要把醫(yī)院當(dāng)成家來(lái)重視，支持醫(yī)院做好改擴(kuò)建工程，并建議醫(yī)院多召開(kāi)會(huì)議，把工程進(jìn)展、搬遷事宜等，及時(shí)給大家講清楚，站在全院的高度思考問(wèn)題和分析問(wèn)題，共同努力，把西苑醫(yī)院建設(shè)成為“國(guó)家一流現(xiàn)代化中醫(yī)醫(yī)院”，希望年底我來(lái)參加動(dòng)工儀式，動(dòng)第一鍬土。

      21日上午，西苑醫(yī)院職能部門代表就下半年醫(yī)療質(zhì)量考核與優(yōu)勢(shì)病種工作、專題專病門診工作、綜合考核指標(biāo)體系試運(yùn)行情況、醫(yī)療糾紛分析、計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)建設(shè)與管理、西苑醫(yī)院人才培養(yǎng)工程等重點(diǎn)工作進(jìn)行了具體分析和匯報(bào)，與會(huì)的中層干部，還就醫(yī)院改革發(fā)展與改擴(kuò)建工程建設(shè)等，提出了許多建設(shè)性意見(jiàn)。最后，曹云書(shū)記進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)中層干部提出了三點(diǎn)要求：一是增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感，振奮精神，保持優(yōu)勢(shì)；二是統(tǒng)一思想，顧全大局，堅(jiān)持一個(gè)中心，兩個(gè)基本點(diǎn)；三是發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)，堅(jiān)持改革與創(chuàng)新，更好地促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展，使醫(yī)院工作上一個(gè)新臺(tái)階。21日下午，與會(huì)的全體中層干部參加了管理培訓(xùn)，內(nèi)容為“科室情景管理”。

      最后，曹云書(shū)記作了會(huì)議總結(jié)，全院干部一致認(rèn)為，通過(guò)一天半的會(huì)議與討論，更好地疏理了工作思路，明確了具體任務(wù)，決心絕不辜負(fù)房書(shū)亭副局長(zhǎng)和中國(guó)中醫(yī)科學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望，團(tuán)結(jié)一心，以更加飽滿的熱情投入到下半年的工作中去，取得更好的成績(jī)。

                                                                              宣傳科